Ihnen eine Brücke zu den gewünschten Transformationen der Organisation baut,
Ihnen eine Vielzahl von möglichen Instrumenten im Alltag aufzeigt,
nachhaltige Entwicklungsprozesse für Sie konzipiert,
Sie bei der Umsetzung souverän und freundlich begleitet.
Holen Sie sich neue Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und weiterzuentwickeln – ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen.
Seit vielen Jahren biete ich
Leitung größerer Transformationsprozesse in Verwaltung und Hochschulen (z. B. Aufbau einer systematischen und integrierten Personalentwicklung in einem Ressort)
Synchronisierung von Organisations- und Personalentwicklung
Geschäftsprozessoptimierungen (z. B. Neukonzeption aller wesentlichen Geschäftsprozesse der Berufsakademie für den kaufmännischen Bereich bei der Daimler AG)
Mitarbeit in größeren Fusionsprozessen (Neues Performance- und Potenzialbewertungsinstrument für die DaimlerChrysler AG)
Profunde Beratung für Einzelmaßnahmen bei Führungskräften
Was mich auszeichnet:
ein fundierter Blick auf das Profil Einzelner in Verbindung mit den Bedarfen der Organisation und ihrer entsprechenden Kulturentwicklung
die Identifikation wirkungsvoller Hebel für Entwicklungsprozesse
ein klarer, strategischer Blick für die notwendigen Schritte zum Zusammenfinden von organisationaler und persönlicher Entwicklung
